Ինչ պետք է ստուգեն հիվանդանոցները հիվանդի մոնիտորներ գնելուց առաջ

Շարժիչի ձեռք բերում Պացիենտի մոնիթոր սա ուղղակի էկրանի չափսը համեմատելը կամ հասանելի պարամետրերի քանակը հաշվելը չէ: Հիվանդանոցը գնում է սարք, որը պետք է համապատասխանի խնամքի տարածքին, զգուշացման ռեակցիայի գործընթացին, տվյալների միջավայրին և սպասարկման ծրագրին: Հիվանդանոցի ձեռքբերման տեսանկյունից ամենաօգտակար սկզբնակետը կլինի կլինիկական պահանջների վերափոխումը հարցերի, որոնց կարող են պատասխանել կլինիկայի աշխատակիցները, կենսաբժշկական ճարտարագիտության մասնագետները, ՏՏ-ն ու ձեռքբերումների բաժինը

Հարց տալուց առաջ հիվանդների մոնիտորների մատակարար գնահատման համար, սահմանեք, թե որտեղ կօգտագործվի Պացիենտի մոնիթոր ընդհանուր վարդային բաժանմունքում, արտակարգ դեպքերի գոտում, վերականգնման սենյակում, տեղափոխման ժամանակ կամ բարձր բարդության պայմաններում: Նույն հատկանիշը կարող է տարբեր արժեք ունենալ տարբեր աշխատանքային հոսքերում: Ա այդպիսի մոնիտոր որը հարմար է կայուն վարդի հիվանդի համար, կարող է չբավարարել մյուս բաժանմունքների աշխատանքային հոսքի, միացվածության կամ զգուշացման արձագանքի պահանջները։

1. Սկսեք խնամքի խնդրից, ոչ թե հատկանիշների ցանկից

Հարցրեք յուրաքանչյուր բաժանմունքին՝ նկարագրել հիվանդների խումբը, անհրաժեշտ չափումները, ով է արձագանքում զգուշացումներին և ինչ հաճախականությամբ են աշխատակիցները տեղափոխվում մի մահճակից մյուսը։ Դա դարձնում է կենսական ցուցանիշների հսկումը աշխատանքային հոսքի հարց, այլ ոչ թե ընդհանուր սպեցիֆիկացիայի վարժություն։ Դա նաև կանխում է տարածված սխալը՝ համեմատել միմյանց նման թվացող առաջարկներ, որոնք իրականում տարբեր սենսորներ, մոդուլներ, լիցենզիաներ, աքսեսուարներ կամ սպասարկման պայմաններ են ներառում։

• Ո՞ր պարամետրերն են անհրաժեշտ հիմա, և որոնք կարող են անհրաժեշտ դառնալ ծառայությունների փոփոխության դեպքում։
• Կարող է՞ լինել Պացիենտի մոնիթոր մնալ մեկ մահճակում, շարժվել հիվանդի հետ կամ միացվել կենտրոնացված դիտման աշխատանքային հոսքին։
• Ո՞վ է մեկնաբանում տեղեկատվությունը, ճշգրտում զգուշացման սահմանները և արձագանքում զգուշացման առաջացման դեպքում։
• Ի՞նչ է պետք փաստաթղթավորել, փոխանցել կամ վերանայել դիտարկման ժամանակահատվածից հետո։

Օգտակար ներքին պահանջների թերթիկը նկարագրում է խնդիրները, այլ ոչ թե բրենդները: Օրինակ՝ փոխարենը «ամենազարգացած»-ի, Պացիենտի մոնիթոր նշեք, թե որ հիվանդների կատեգորիան է դիտվում, որ չափումներն են կլինիկական առումով անհրաժեշտ, և թե ինչ պետք է կարողանան տեսնել կամ անել աշխատակիցները զբաղված շիֆտի ընթացքում:

2. Ստուգեք չափումները, ամրացման մասերը և կոնֆիգուրացիայի սահմանափակումները

Երբ օգտագործման դեպքը պարզ է, դա վերածեք կոնֆիգուրացիայի ստուգման ցուցակի: Հաստատեք չափումների տարբերակները, շրջանակները, ամրացման մասերը, սպառվող նյութերը, մոնտաժման տարբերակները, մարտկոցների դասավորությունը և ցանկացած ընտրովի ծրագրային ապահովումը առանձին: Չենթադրեք, որ մեջբերված Պացիենտի մոնիթոր ներառում է բրոշյուրում կամ ցուցադրության ընթացքում ցուցադրված բոլոր իրերը:

Յուրաքանչյուր առաջարկվող կոնֆիգուրացիայի համար խնդրեք մատակարարին նշել, թե ինչն է ստանդարտ, ընտրովի, կրկին օգտագործելի, մեկ հիվանդի համար նախատեսված կամ կախված որևէ հատուկ մոդուլից: Սա հատկապես կարևոր է համեմատելիս այդպիսի մոնիտոր մատակարարների միջև. սկզբնական ավելի ցածր գնային առաջարկը կարող է ընդգրկել այլ կոնֆիգուրացիայի շրջանակ: Եթե որևէ հատկանիշ կարևոր է կլինիկական աշխատանքային հոսքի համար, ապա այն պետք է ներառվի առանձին տողային միավորում՝ հաստատման և ընդունման ժամանակ ստուգելու համար:

3. Գնահատել զգուշացումները անձնակազմի արձագանքի համատեքստում

Զգուշացումների վարքագիծը իր հերթին պահանջում է առանձին վերլուծություն: Բժշկական էլեկտրական սարքավորումների զգուշացումների համակարգերը կարգավորվում են IEC 60601-1-8 ստանդարտով, որը սահմանում է ընդհանուր պահանջներ, փորձարկումներ և ուղեցույցներ: Սա չի սահմանում, թե տվյալ զգուշացումը Պացիենտի մոնիթոր համապատասխան է թե ոչ ձեր նախագծի համար կամ համապատասխանում է թե ոչ ստանդարտին. հիվանդանոցները պետք է հաստատեն կիրառելի փաստաթղթերը և տեղական պահանջները որակյալ թիմերի հետ համատեղ:

Ավելի գործնական տեսանկյունից՝ հարցրեք, թե ինչպես Պացիենտի մոնիթոր ցույց է տալիս առաջնահերթությունները, այն կերպը, որով աշխատակիցները ճանաչում են կամ դադարեցնում են զգուշացումները, ինչպես են տարբերվում տեխնիկական և ֆիզիոլոգիական զգուշացումները և ինչ է տեղի ունենում տեղափոխման, ցանցի ընդհատման կամ ցածր լիցքավորման դեպքում: Զգուշացումների հոգնածությունը աշխատանքային հոսքի հարց է, այդ պատճառով ցուցադրումը պետք է ներառի այն մարդկանց, ովքեր կարձագանքեն՝ ոչ միայն գնման հաստատման իրավունք ունեցողներին: Հիմնական հարցը չէ, թե արդյոք զգուշացում գոյություն ունի, այլ այն, թե արդյոք այն աջակցում է նախատեսված խնամքի միջավայրում հստակ գործողության:

4. Ստուգեք միացվածությունը, կիբերանվտանգությունը և տվյալների պատասխանատվությունը

Եթե Պացիենտի մոնիթոր եթե սարքը կմիանա ցանցին, կենտրոնական կայանին, էլեկտրոնային գրառմանը կամ սարքերի կառավարման միջավայրին, վաղ փուլում ներգրավեք ՏՏ-ի և կլինիկական ինժեներական թիմերին: Պահանջեք միջերեսի նկարագրություն, ցանցի պահանջներ, աջակցվող ծրագրային ապահովման տարբերակներ, օգտատիրոջ հաշվի մոտեցում, թարմացման գործընթաց և տեղադրման ու աջակցման համար պատասխանատվություն:

FDA-ի անվտանգության հաղորդագրությունները վերաբերվել են որոշ հիվանդների մոնիտորներում կիբերանվտանգության թերություններին, այդ պատճառով կիբերանվտանգությունը պետք է լինի սովորական մատակարարի քննարկում, այլ ոչ թե վերջնական փուլում ավելացվող տարր: Հարցրեք, թե ինչպես են հաղորդվում թերությունները, ով է կիրառում թարմացումները, ինչպես է կառավարվում աշխատանքի ընդհատումը և որ ֆունկցիաներն են շարունակում աշխատել կապի կորստի դեպքում: Այս պատասխանները պետք է փաստաթղթավորվեն հենց առաջարկվող Պացիենտի մոնիթոր կոնֆիգուրացիայի վերաբերյալ, այլ ոչ թե եզրակացվեն ընդհանուր ընկերության հայտարարությունից:

5. Գնահատեք օգտագործելիությունը իրական օգտատերերի հետ

Կազմակերպեք կառուցվածքավորված գնահատում մասնագետ բուժքույրերի, այն դեպքերում, երբ անհրաժեշտ է, բժիշկների և կենսաբժշկական անձնակազմի հետ: Օգտագործեք սովորական սցենարներ՝ հիվանդի ընդունումը, սենսորի փոխարինումը, միտումների վերլուծությունը, զարկային ազդանշանին արձագանքը, հիվանդի փոխանցումը մեկ այլ անձի և սարքի մաքրումը: Այս գնահատման ընթացքում գրանցեք, թե ինչ կարող են անել օգտատերերը՝ առանց փոխադրման մեթոդների (workarounds) և ինչ պահանջում է վերապատրաստում կամ տեղական ընթացակարգ:

Համար կենսական ցուցանիշների հսկումը , պարզությունը կարող է նույնքան կարևոր լինել, որքան ֆունկցիաների քանակը: Կարո՞ղ են օգտագործողները ճիշտ համարակալված հիվանդին ճանաչել, տեսնել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը, հասկանալ ստատուսի հաղորդագրությունները և անվտանգ օգտագործել սարքը սովորական աշխատանքի ընթացքում: Ա Պացիենտի մոնիթոր պետք է գնահատվի այս խնդիրների համատեքստում, ոչ միայն ցուցասրահում կատարվող ցուցադրման ժամանակ։

6. Հիվանդի մոնիտորի սպասարկումը ներառեք գնման որոշման մեջ

Հիվանդների մոնիտորինգի սպասարկման առաջին վերանայման ամսաթիվը սկսվում է գնմանից առաջ: Պահանջեք կանխարգելիչ սպասարկման առաջարկությունները, ստուգման կետերը, կալիբրման կամ կատարողականության ստուգման անհրաժեշտությունները, ծրագրային ապահովման աջակցության քաղաքականությունը, սպասարկման ապրանքների փոխարինման ընթացակարգը, վերանորոգման հարցերի լուծման ուղին, պահեստամասերի առկայությունը և վերապատրաստման տարբերակները: Բացատրեք, թե որ կազմակերպությունն է պատասխանատու յուրաքանչյուր խնդրի համար՝ հիվանդանոցը, տեղական սպասարկման գործընկերը թե՞ հիվանդների մոնիտորների մատակարար սեփականատերը։

Նաև համեմատեք կյանքի ցիկլի պայմանները գնման գնի հետ: Յուրաքանչյուր Պացիենտի մոնիթոր , փաստաթղթերի երաշխիքային ծածկույթ, պատասխանի սպասվող ժամկետներ, սպասարկման բացառություններ, վերապատրաստում, տեղադրում, թարմացումներ, հավելանյութեր և ցանկացած կրկնվող ծախսեր։ Սա չի նշանակում, որ մեկ սպասարկման մոդելը սովորաբար լավ է, այլ նշանակում է, որ ընտրված մոդելը պետք է համապատասխանի հիվանդանոցի ներքին ճարտարագիտական հնարավորություններին և պատասխանի պահանջներին։

7. Համաձայնեցնել մատակարարման, ընդունման և հետագա ապացույցները

Պատվեր տալելուց առաջ թարգմանել պահանջները ընդունման չափանիշների։ Մատակարարման թիմը պետք է իմանա, թե որ կոնֆիգուրացիան է կարող երևալ, որ փաստաթղթերն են անհրաժեշտ, ով է ստուգում սերիական համարները և հավելանյութերը, ով է կատարում տեղադրումը և ինչպես է գրանցվում աշխատակիցների վերապատրաստումը։ Հստակ ընդունման պլանը գնումը վերածում է վերահսկվող փոխանցման, այլ ոչ թե տուփը բացելու վարժության։ Պացիենտի մոնիթոր վերահսկվող փոխանցման, այլ ոչ թե տուփը բացելու վարժության։

1. Հաստատել հաստատված կոնֆիգուրացիան գնման պատվերի հետ համապատասխանության մեջ։
2. Ստուգել մատակարարված հավելանյութերը, մոնտաժը, մատակարարման աղբյուրը, մետաղական մարտկոցը և ցանցային նախապայմանները։
3. Փորձարկել համաձայնեցված ֆունկցիաները և զգուշացման աշխատանքային հոսքերը նախատեսված միջավայրում։
4. Ռեգիստրավորել օգտագործողների և տեխնիկական ուսուցման, սպասարկման կապի կետերի և բարձրացման ճանապարհների մասին տվյալները։
5. Սահմանել օգտագործման հետադարձ կապի և հիվանդների մոնիտորինգի սպասարկման առաջին վերանայման ամսաթիվը .

Վերջնական գնումների ստուգման ցուցակ

Լավ ընտրված Պացիենտի մոնիթոր այն է, որի կոնֆիգուրացիան, զգուշացման վարքագիծը, օգտագործման հեշտությունը, կապի հնարավորությունները և աջակցության մոդելը համապատասխանում են հիվանդանոցի իրական աշխատանքային հոսքին։ Սկսեք խնամքի խնդրից, համեմատեք նույնատիպ կոնֆիգուրացիաները, ներգրավեք օգտագործողներին և տեխնիկական թիմերին և պահանջեք ապացույցներ առաջարկվող կարգավորման վերաբերյալ։ Այս հոդվածը ներկայացնում է ընտրության շրջանակ, բայց չի փոխարինում տեղական կլինիկական, ինժեներական, կարգավորող կամ մատակարարման վերանայմանը։